面對持續(xù)的房企風險暴露，相關(guān)政策正在對癥下藥，從“供需兩端”同步發(fā)力：在供給端，推進房企“收并購”、恢復(fù)房企融資；在需求端，LPR政策對樓市定向降息，同時，各地持續(xù)在出臺各種紓困樓市政策。

當前，本質(zhì)上房地產(chǎn)市場供需兩端都是在修復(fù)信心。供給端，主要是修復(fù)金融機構(gòu)、施工單位、供應(yīng)商對房企的信心；需求端，主要是修復(fù)老百姓對房企的信心。

目前來看，效果看還是不錯的：需求端在逐漸好轉(zhuǎn)，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，5-6月份，全國新房銷售環(huán)比平均反彈50%，到位資金環(huán)比平均增長25%。銷售端改善，企業(yè)自我造血功能恢復(fù)，供給端的銀行、施工單位、供應(yīng)商等，對房企就有了信心。于此，房地產(chǎn)市場的供給和需求才能形成一個相互支撐的正向循環(huán)。

警惕一些不切實際的“救市幻想”

2021年下半年開始，“保交樓”成為樓市新主題。“保交樓”就意味著小業(yè)主的權(quán)益不能受損。而地產(chǎn)項目的停工半停工，甚至爛尾危及到“保交樓”的底線，這涉及到民生與社會穩(wěn)定，沒有討價還價的余地。

如何盡快實現(xiàn)部分項目的“復(fù)工”“保交樓”，且敲定最終結(jié)果的承擔者，我認為應(yīng)先把整個鏈條上的責任都梳理清晰是根本，這也是當下一個比較棘手的問題。

針對部分問題項目，當前先行墊資和接盤的基本是國內(nèi)的城投平臺、資管公司、代建企業(yè)，紓困基金等。這些公司接盤以后，應(yīng)盡快支持相關(guān)項目“復(fù)工、保交樓”保障購房者的利益，同時也要秉持“市場化參與風險處置”的原則，保障相關(guān)企業(yè)參與和退出的權(quán)益。

同時，需要我們警惕的是個別城市出現(xiàn)的救市“猴急姿態(tài)”：比如親自下場“帶貨”，機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院搞團購，給機關(guān)人員下賣房指標。有的個別城市還想再搞一輪棚改貨幣化安置等。因此，在促進樓市復(fù)蘇的過程中，我們須對種種“矯枉過正”的行為保持警覺，更要杜絕房企“躺平”“假復(fù)工”等行為。

對問題項目要“加速處理進程”

當下，面對部分問題項目，我建議相關(guān)主體“必須當斷則斷，加速處理進程”。如果供給端的沖擊不解決、尾大不掉，樓市就不好穩(wěn)定。

2個月內(nèi)，國務(wù)院常務(wù)會議兩度提及“因城施策”。繼5月23日國常會提出“因城施策支持剛性和改善性住房需求”后，7月21日召開的國常會提出，要“因城施策促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，保障住房剛性需求，合理支持改善性需求”。

國常會的表態(tài)很清楚，未來樓市的政策基調(diào)，就是要保護剛性需求和合理改善。“合理改善”，這就意味著針對市場的資金“大放水”概率會很低了。

總之，我們在著手解決房地產(chǎn)相關(guān)問題時，要盡量從政策面、資金面等多角度保持樓市適度活躍，降低風險處置過程中的“陣痛”，杜絕系統(tǒng)性風險可能性。同時，要堅持貫徹市場化、法制化原則，讓違規(guī)者得到懲罰，讓壞的市場主體盡快出清。唯有此，樓市才能真正恢復(fù)信心。

（編輯整理：仙居房產(chǎn)網(wǎng)）